香港六合财神图库 港京最早图库 大吉大利心水论坛 万佳红高手论坛 白小姐彩色图库 小喜哥免费印刷图库 六合采现场开奖结果 香港资料 蓝月亮心水论坛 开奖结果快乐十分 六盒彩开奖结果 香港免费红姐图库 6合彩图库 澳门赌场玩法 宝顺娱乐赌城 凯丰国际真钱赌球 威恩网络投注 新2皇冠 合众现金大转轮 澳门网上正规赌场 >足球资料库 足球即时赔率 涂山网上打牌 篮球竞猜高手 冠宇国际斗地主 rmb网络游戏 红利来国际 鸿宝娱乐 沙龙国际娱乐代理 菲律宾环球网上娱乐 博发国际娱乐 新娱乐在线 真游戏平台 38坊网站 名门国际娱乐开户
金中榜样 您当前位置: 网站首页 > 企业文化 > 金中榜样
公司2012-2013年度优秀共产党员——贺剑平
作者:admin 来源:本站原创 日期:2013-07-11 浏览:1575次
 

作为建设分公司计划合同部分管合同的副主任,贺剑平同志在计划合同部分管建设分公司的工程结算、合同管理(工程变更、索赔及费用补偿、工程调差)、保险理赔、PMIS系统的运行管理等工作。2012年,公司制定了首台机组的发电目标,他的工作也紧紧围绕这一目标进行。一年来,在公司党组的正确决策和领导下,经过不懈努力,较好地完成了各项工作任务,并取得了一些的成绩。

1.合同管理方面

1)变更审核

2012年,他严格按照公司各类管理制度开展变更审核工作。变更审核中我遵循三项原则:一是精心阅读合同条款,将关键的合同内容熟知于心,严格按合同原则审核变更;二是注重变更过程管理,重视变更实施信息收集,做到变更审核时对过程清楚,做到心中有数;三是按照“合理、实事求是”的原则及时审核变更。全年累计批复各类变更74份,累计批复金额为6636.18万元,所有变更均以变更台帐进行登记。指导部门合同管理人员,抓住合同问题处理的要点,在一定程度上控制了工程造价,切实维护了公司利益。

2)合同交底

为加强合同管理,提高阿海水电站建设分公司及监理人员合同管理意识,把握合同管理工作重点,2012年,他参与了公司对阿海水电站大坝坝顶装饰工程的合同交底工作。在认真研读合同文件的基础上,总结、归纳形成内容精炼、重点突出的合同交底材料,重点从合同范围、双方主要权利义务、变更计价与工程计量原则等方面进行,并详细介绍了项目实施过程中需关注的合同管理工作重点。通过合同交底,使参与合同管理的人员对各合同段的主要合同内容有了较全面的理解,有利于在合同管理过程中抓注重点,准确利用“合同准绳”来开展合同管理工作。

3)合同检查

为进一步做好合同管理工作,20128月他带队组织监理单位对阿海水电站场内各主标单位进行了合同检查。本次检查重点从合同工期、人员设备配置、合同履行情况、合同问题处理情况及农民工工资发放情况等方面进行。通过检查,比较全面地了解阿海水电站主标单位合同履约情况。本次检查,暴露出阿海水电站部分施工单位存在合同变更处理滞后、工程完工结算滞后、农民工工资发放不及时等问题。检查完成后,向各主标单位通报了检查情况,并要求各单位对相关问题进行整改,将各自未解决的合同疑难问题汇总报建设分公司以专题会的方式讨论解决。通过专题会集中解决了大坝、厂房等主标单位30余项合同变更,给施工方结算减轻压力。

2.招标管理方面

协助部门主任完成《阿海水电站青云沟泥石流治理工程》、《阿海水电站6#冲沟泥石流治理及右岸坝顶公路改线段工程》、《阿海水电站左岸进场辅线公路综合治理工程》、《阿海水电站新源沟供水系统复建工程》的招标文件审查工作,完成《阿海水电站警消营地拆除工程》等24个委托合同的谈判及签订工作。

在合同文件拟定中,他更加重注合同条款的细化,尽可能将各种不利因素写在合同条款内,力求使合同文件内容完整,表达清晰,条款完备,约定明确,最大程度地减少合同纠纷,规避合同风险。

3.完工结算管理方面

进一步推动阿海水电站完工结算工作,把阿海水电站已完工项目的收尾工作作为2012年度的一项重点工作来抓。20123月主持召开了完工结算专题会,对已完合同项目进行讨论、分析,并制定了2012年完工结算项目的完工工程量审核、工期分析、统供材料核销、合同问题处理、完工结算与竣工资料移交的具体时间,对完工结算工作作出了部署和安排。

2012年全年共计完成25个合同项目(合同总金额5.56亿元)的完工结算,完工结算总金额4.76亿元,占合同总金额的85.6%

截止2012年底,阿海建设公司累计完成202个合同项目的完工结算,已有144个经过了全过程审计。

4.执行概算管理方面

经华电集团公司和公司董事会审定的阿海水电站工程执行概算静态总投资为147.51亿万元;其中现场侧执行概算总投资为797645.61万元(不含基本预备费52664.58万元)。严格按照执行概算进行投资控制,积极配合公司及峡光公司启动阿海水电站工程执行概算返概、年度价差分析及投资分析工作。经初步返概结果显示,现场侧执行概算各项目建设造价可控、在控,执行概算投资管控取得明显效果。

5.保险工作管理方面

进一步加强工程保险索赔管理知识培训和宣贯工作,理顺了保险理赔思路,明确了保险理赔责任,提高了保险理赔意识,为保险理赔工作的顺利开展打实了基础。

2012614,阿海水电站因强降单点暴雨而遭受了特大山洪泥石流,冒着暴雨和被泥石袭击的危险,我在第一时间到达出险地点了解险情向保险公司报险并参与抢险,尽可能降低建设分公司的损失。全年共计上报各类工程保险案例5起,索赔金额859万元,目前已全部结案,核损金额232万元,扣除免赔后已赔付199万元。