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黄正彪:清香木馨袭人来
作者:admin 来源:本站原创 日期:2014-08-25 浏览:1611次

--记云南省第二十一届劳动模范梨园水电站建设分公司黄正彪

一方山水养一方人,先进企业育一流才。金沙江畔空灵秀美的草木山水,无声地熏陶滋润着梨园水电建设者,梨园人在与企业同发展,共成长。2014年,黄正彪同志获得云南省第21届“劳动模范”的殊荣。

黄正彪的品学、贡献和获“赞”,我们自然联想到营地里“溢香俊朗”的清香木树。此树秀美而顽强,叶果色红而清香。说它普通,在金沙江中游随处可见,是当地柴薪绿化首选之材;说它特别,唯横断山区干热河谷所独有,尤耐干旱瘠薄,干旱缺雨的年份更显一枝独秀的顽强生命力,梨园水电人赞其“咬定苍山树未老,常伴金江叶自清”。

如果说清香木体现梨园草木“特立坚韧”的个性,那么,黄正彪就是梨园水电人“务实进取”的代表。他1998年参加工作后一直从事水电工程建设。2011年从阿海水电站建设分公司计财部主任升任梨园水电站建设分公司党委委员、副总经理,多次获得公司“先进个人”、“优秀党务工作者”等荣誉。他分管计划财务工作以来,电站没有因资金紧张而发生停工问题,是他与班子坚持刚性计划,紧缩非生产性开支,做到了有限资金用在“刀刃”上。电站开工6年多没有发生一起安全事故,获得迪庆州安全生产“四连冠”和丽江玉龙县年年优,是他在前任的基础上“死抠”合同,确保施工单位安全经费到位才结算拨款。电站外协队伍大,农民工多,民工年年欢欢喜喜来高高兴兴走,是他坚持了严格的农民工用工管理和工资发放措施,年底施工单位从不拖欠民工一分钱。

不积跬步,无以至千里;不纳细流,无以成江海。黄正彪工作和学习的点点滴滴,汇聚成其“劳模、优秀基层干部”的厚实底蕴。

 坚持刚性计划,向“管理”要效益

物竞天择,适者生存。梨园的清香木所以“香”,或许在于经历了干热气候的锤炼,或许在于进化而适应了不同的地理环境。梨园水电站工程建设所以“顺”,应该是无数黄正彪一样的水电人因势利导、进取创新、加强管理的结果。

梨园这个大型水电站,建设周期长、配套项目多、资金流量大,需要一个会打算巧安排的好“管家”,公司选中了黄正彪。他走马上任时,正值电站项目全面铺开、大量资金需求的高峰期。此时,新的管理层次和领域正考验着他。以前做部门主任,是以计划方案的提出为主,综合决策不多。而现在是副总分管计财工作,就要替主要领导拿主意,甚至独立做决策。为尽快进入角色,他多次与总经理沟通、请教,与分管部门人员交流、商讨。谦虚诚恳的态度,不仅得到了“金点子”,赢得了下属的衷心拥护,也得到主要领导的充分信任和全力支持。他把“科学计划投资,规范管理资金”当作工程建设提高效益的关键和突破口来抓落实。一点突破,全线尽入囊中,在顺利实现自我角色转换的同时,把梨园工程建设的“成本预算”、“刚性计划”管理提升到一个新的水平。

梨园项目尚未核准时,建设的惯性使该开工的工程得开工,该结算的工程款得支付,但是能够融资的渠道却不是很多,资金支付面临巨大的压力。黄正彪在焦虑着、思考着:如何把有限的资金盘活,如何继续顺利推进工程建设,如何保证工区长期稳定和谐。他想到了扭住“计划”这个龙头,全面推行预算管理。万事开头难,参建各方管理理念不一,思维方式参差,认识还不完全统一,思想转弯有个过程,有的还认为业主“有意”为难他们,讲怪话、发牢骚甚至不配合。黄正彪审时度势,在总经理支持下,一边组织计划财务部全面盘点电站所有在建、已完未结清和当年预计新增的合同项目;一边召开座谈会进行思想动员,组织各职能部门与参建各方逐一协商,最终确定了年度计划控制目标。

2013年初,受电站送出工程不确定因素影响,公司对正常投资计划进行大幅度压缩,投资计划减少了三分之一,在这种情况下,工程已不可能做到全面实施和均衡生产。黄正彪把计划调整作为头等大事来抓,及时找被压缩投资计划的参建单位做工作,讲清形势,取得理解和支持。在此基础上,指导计划财务部门及时调整并下达年度计划控制目标,优先工程安全(洞室稳定)、度汛安全及工区稳定三大目标相关项目,其他项目一一压缩。由于工作做在前,压缩投资计划后,工区秩序不乱,参建单位情绪稳定。

黄正彪觉得,有了计划还只是纸面上的,关键在于抓落实。为了确保计划执行的刚性,杜绝计划执行“两张皮”的现象发生,他组织每月月度投资计划会,分析当月的实物工程量、形象面貌、货币工作量的完成情况。执行中严格按踩着点、压着线、按计划均衡施工的要求,控制当月的投资完成额度,研究制定下月的计划目标。做到超计划不结算、无计划不结算,有力保证了投资计划的刚性实施。下半年总体情况开始好转,公司投资计划调高回升,资金调度开始活络,一些参建单位提出了希望“宽松”结算的要求,但他仍然坚持严控严管资金。有人想开口子得不到回应就说他“抠门”,他认真地回答:“钱再充裕也是国家的、股东的,只要是完成投资目标的再多也放行,不该用的一分钱也不能乱花。”

经过积极推行并刚性执行,全面预算管理理念已深入人心,成效十分明显。2012年,梨园水电站全年实现投资计划目标的完成率为96.83%2013年投资计划目标完成率在100%以上。相应的实物工程量和形象面貌也全面达到年度工作目标,较好地实现了“三统一”要求。

黄正彪觉得,企业效益就像挤海绵,“挤一挤总是有水的”。他在统供物资成本核算方面也加大管理力度,在保证质量的前提下,最大限度地降低采购成本,降低工程造价。目前,水电行业一般实行主要物资由发包人进行集中采购,虽然在工程质量、节约工程成本、降低工程造价方面有利,但往往会导致合同结算投资不能真实反映工程的实际成本,要么业主投资成本增大,要么承包商感到亏大了。针对这种现状,业内也没有成熟的管理办法或经验可供借鉴,他主动向总经理建议,成立相应组织机构,组织相关部门一起研究制定统供物资成本核算管理工作规划,兜底求证基建投资统计数据,力求全面、真实和准确。经过海量数据分析,反复测算、核查及校对,完成了自开工以来至2012年底所有统供物资成本核算及统供物资价差的测算,全面提升了梨园建设分公司工程造价管理和统计管理水平,拓展了“节流创效”的新途径,得到公司及审计单位的充分肯定。

黄正彪扭住“成本”、“计划”不松劲,向管理要效益,跟清香木“咬定青山不放松”汲取营养,恰好有异曲同工之妙。

 严格执行合同,向“履约”要效益

黄正彪的口头禅是“高调办事,低调做人”。谈起成绩,他略显“书生”气,低调甚至有点羞涩;但是在执行合同时,则如同“将军”一般有令必行,如峭壁上清香木在岩石隙缝深处扎根一样,执着而坚韧。他觉得合同的意义在于遵守,否则就是一纸空文。桃李不言,下自成蹊。近年来,他踏实、执着的工作作风,带动了参建单位认真履行合同,诚实守信在梨园蔚然成风,促成大多完工未结算工程的遗留问题得到圆满解决。

水电行业普遍存在项目施工已完成,由于多种原因导致收尾工作严重滞后的现象。上任伊始,黄正彪就与计划合同、财务人员一起,重新调阅、研究每一份合同,认真分析合同履行过程中的内外部环境和主客观原因,有针对性地强化合同管理,开展工程结算扫尾工作。

黄正彪在担任阿海建设分公司计划财务部门主任时,牵头主持了阿海水电站提前发电综合赶工索赔处理一事。那时候,他把业主、设计、监理、外聘专家等30多人组成工作组,在两个多月时间里,他和工作组人员一起,深入项目单位、施工现场,天天研讨到深夜,集思广益,团队成员的积极性和能动性得到充分发挥。综合集体讨论成果,自己动手策划和编写了赶工索赔审查的总体工作思路,确定了赶工索赔审查的工作方法、计算标准和赶工索赔报告的编写框架。付诸实施后效果良好,这一难题最终得到圆满处理。

黄正彪通过深入调研发现,梨园水电站同样存在这种情况:筹建及准备期也存在大量合同问题尚未解决,完工结算工作也进展缓慢,影响了完工项目收尾工作的完工工程量清理、合同工期分析、完工验收、统供物资完工核销等工作,亟待加大解决力度。他和班子认真研究、精心策划,主持制订了《完工项目收尾工作考核管理制度》、《完工项目动态检查表》等制度和措施。他发动计财部工作人员加班加点,对存在的各种遗留问题,开展逐项排查和清理,责任到人,层层督办,限期落实。亲自带队一一走访相关参建单位,研究分析前期遗留的合同问题。针对实际情况,协调公司上下的理解和支持,协商参建各方达成共识,区别对待,分类处置,重点突破,重大问题专题研究,复杂问题协调解决。至2013年底,通过两年多艰苦细致的督办和清理,涉及大大小小的合同项目128个,解决合同遗留问题达数百项,解决合同数额达数亿元。前期已完工项目收尾工作基本完成,合同遗留问题得到彻底的妥善处理。

热心农民工维权,向“稳定”要效益

清香木能够在干热河谷枝盛叶茂,在于深深扎根于大地,能吸取无穷无尽养分的本性使然。我们共产党人能够成为领导中国特色社会主义建设的核心力量,也同样在于根植于广大人民群众,与人民群众同呼吸、共命运。

在黄正彪的理念里,作为班子成员之一,不能仅仅埋头于分管的“一亩三分地”,大局观、群众观尤其重要。因此,他手握“铁算盘”,心有“方向盘”,不仅把握着企业发展的来龙去脉,计划着创收增效的路径,查找着跑冒滴漏的短板;而且胸怀着整个电站建设的大局,心装着广大职工特别是农民工的权益,为构建和谐电站、幸福梨园发挥了重要作用。

黄正彪注意到,随着梨园水电站主体工程建设全面推进,施工单位大量使用农民工已成为普遍现象,建设高峰期农民工施工人员达6000人以上。他和领导班子一直认为,确保农民工既能成为合格的参建者,平平安安地工作,有滋有味地生活,又能及时拿到自己应得的报酬,实实在在地感受到国企的温暖,是梨园班子不可推卸的责任。为此,梨园建设分公司出台一系列制度及督察措施,从农民工维权角度办事,做农民工的贴心人,赢得了当地政府和群众的称赞。

经常深入参建单位调研,了解协作队伍管理现状和农民工使用及待遇情况,也是黄正彪的重要功课。他发现,各主体工程施工单位对现场的管理基本上是以外协队伍为基本单元,每家施工单位有五支外协队伍左右,个别单位如厂房土建承包商高峰期超过十支外协队伍,管理难度极大,漏洞隐患不少,稍有疏忽就会出问题、出乱子。为此,他确定了从加强外协队伍延伸管理入手,落实技术培训和权益保护措施,使农民工尽快成为“熟练工人”,融入工程建设,他组织外协队伍资质的严格审核,从源头上降低工程风险,组织开展承包商分包合法性及其外协队伍的资质审查,对外协队伍相关证书的合法有效性进行审核,资质审查不合格的外协队伍,责成承包商将其清退出场。同时,不允许承包商再次分包工程,否则不予结算。他针对农民工受教育程度和技术底子,责成施工单位组织岗前技术技能培训、安全教育,盲目操作、冒险蛮干、习惯性违章等问题得到根本性防范,确保了工程质量安全和农民工人身安全。他组织外协队伍人员定期登记检查,劳动防护用品发放使用情况检查,休假、住宿及餐饮落实情况检查,确保农民工与正式工同工同待遇。这一系列举措,既保证了安全施工、防范了安全事故,又大大调动了农民工劳动积极性,提升了工程建设效率。

 黄正彪与领导班子认为,防止克扣、拖欠农民工工资,事关社会稳定、企业形象和农民工权益的大事,来不得半点疏忽。为确保农民工能及时足额领到劳动报酬,在工资发放保障方面,他主持制订了《承包商农民工工资保证金制度》,要求在工程结算时,承包商必须附上农民工花名册和工资发放表,否则不予结算付款。他经常走访农民工交谈询问,了解情况,防止克扣、拖欠工资情况发生。尤其在大的节假日前夕,黄正彪做到超前谋划资金需求及结算计划,亲自督办农民工工资兑现,对支付有困难的单位酌情予以帮扶,对个别存在隐患的单位逐一进行约谈落实解决办法,把问题消弭于萌芽状态。在督查、纠正承包商违规行为时,黄正彪严肃指出:“维护农民工利益,不仅是经济问题,也是政治问题。”看着一个个农民工数着一张张崭新的票子高高兴兴回家过大年,黄正彪和他的“战友们”开心地笑了。

踏实工作学习,“德才兼备”是终极目标

黄正彪坚持业务学习和党性修养,以主人翁姿态爱企如家,孜孜不倦追求“德才兼备”,努力做一个有益于社会、有益于人民的人。

黄正彪是在公司直接培养并成长起来的干部,为广大青年职工职业生涯、成长成才树立了标杆。他被公认有“三能”:能学习。大专毕业15年,坚持自学成才,相继取得了大学本科文凭、管理学学士、工程硕士、注册造价工程师、一级注册建造师等文凭、学位和执业资格,每一个资历资格的获得,凝聚着无数个的夙兴夜寐。能管理。从施工技术员、经营科副科长、科长、市场开发部部长、计划财务部副主任、主任直至分管领导,一步一个脚印,在每一个岗位上都干得有声有色且工作成果颇丰。能谦让。身为梨园水电站主要领导成员,他从不居功自傲,更能融洽团队,关心职工群众,自觉把每项成绩都当作“集体智慧的结晶”,深得领导和职工的信赖。可见,他得到组织和群众的认可,成为公司的中层干部直至省劳模,不是偶然而是必然。

黄正彪能主动摆正位置,当好助手,处理好上下级管理层次,自觉维护领导班子威信,大胆负责分管工作,委托主持工作期间积极协调其他副职一起研讨,共同决策。他坚持原则,管理灵活,作风民主,他说:“原则是底线,灵活是方法,民主是品行。”不论份内份外的工作,主动承担责任,从不推诿扯皮,在促进企业科学、民主管理和正常运转方面起到良好的带头作用。

黄正彪写道:“作为党员和基层干部,学理论才能知大局、明方向。”他坚持温习马克思主义理论、党的方针政策,加强党性修养。因此,能准确领会上级精神,做到大是大非立场稳,严于律己不变质,作风踏实不做假,始终保持党员先锋模范本色,在政治上与中央保持一致,执企理念及措施行动与上级党委的要求相统一。担任中层领导工作后,他把“淡泊宁静、无欲则刚”作为自己座右铭,严以律己,宽以待人。坚持严格要求自己,自觉遵守企业规章制度和党风廉政建设规定,坚持依法合规办事,自觉接受党组织和群众监督,不参与影响公务的请客送礼,不利用职务之便为亲戚朋友谋取利益。数以亿计的投资计划、资金流量从他手中经过,能够做到“常在河边走,保证不湿鞋”,为我们树立了勤政务实、廉洁从业的榜样。

他坚持业务学习,不断运用工程、造价、市场经济等新知识、新理论来解决现场实际问题。在阿海水电站筹建初期,他一人既是部门领导又是兵的情况下,加班加点一个多月,编写一整套工程造价管理规章制度并汇编成册,最终实现阿海水电站投资控制成效显著,这套制度也被梨园水电站借鉴和采用。调任梨园水电站副总经理后,分管计划合同、投资控制、审计、招投标管理、资金管理、信息化建设等工作,更加严格要求自己,勤政敬业,注重价值效益管理,努力控制工程造价,保证了梨园水电站概算投资可控在控,促使梨园水电站工程造价管理水平上了一个新台阶。

梨园水电站在近年建设过程中,克服了资金有限、合同遗留问题积压等困难,在投资控制、计划施工、成本核算等方面成绩斐然,这与黄正彪具体抓、认真抓是分不开的。每提及此,他总是谦虚地说:“这是大家努力的结果,我只是做了份内的工作。”

金沙水激千重浪,清香木馨袭人来。金沙江的清香木树扎根大地,迎风傲雪,越长越多,越长越好,融入群山,装扮四季。期望它们结出的果实更加嫣红,浓浓的清香溢满梨园,向整个河谷弥散开去。

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