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新常态看公司企业文化展新意——公司年度管理研讨会研商提升企业文化软实力
作者:李亚琼 来源:本站原创 日期:2015-01-27 浏览:1299次
 

“倡导和谐水电,建立环境友好型企业,应该在此次公司企业文化修订中进一步突显出来”、“依法治企是企业基业长青的重要保证,必须纳入公司文化建设的重要内容并固定下来”……。123日,在公司2014年度管理研讨会上,与会人员围绕公司企业文化宪章和企业文化体系修订的主题展开了热烈讨论,集思广益、各抒己见,为深化公司理论研讨、管理创新增添了新动力。

 

“新常态”激发企业“新活力”

当前,“新常态”逐渐成为中国经济发展的“大逻辑”,中国华电集团公司整体谋划、精心布局、突出重点,进行了一系列新的战略部署。为积极适应全新形势、开拓崭新思路,公司董事长、党组书记高盈孟在研讨会上对公司当前发展面临的“新常态”做出了五点概括:一是使命和责任越来越重大;二是转型和升级越来越迫切;三是经营市场化越来越突出;四是管理素质要求越来越高;五是人的作用越来越回归本位。

在这一新常态背景下,公司正向着发展可持续、结构更合理、管理更优化、竞争更激烈的阶段推进。如何更加深刻地认识和把握这一新常态?与会人员经过认真交流讨论,一致认为充分认识新常态、适应新常态,关键在于思维观念要跟上形势变化,体现在企业文化建设上,就是要通过让企业文化建设与时俱进,将企业文化建设作为公司“做实”、“强基”的重要载体,充分发挥企业文化“润物细无声”的作用,推动文化软实力建设,以此带动企业硬实力的发展。

 

两个“1”引领“新文化”

经过3个小时的说明和讨论,会议确立了两个“一”作为加强公司文化建设,推动企业文化修订的指针:第一个“1”,就是明确了企业文化修订的“主线”。会议指出,要坚持以社会主义核心价值观为主线深化企业文化建设,以确保公司企业文化建设的先进方向;要在文化修订的过程中传承中华优秀传统文化,充分吸取地方民族文化等优秀基因,以此丰富企业文化的内涵。公司总经理王鹤鸣在发言中提出,企业文化是一个企业的灵魂所在,文化建设是一个逐步积淀和提升的过程。公司企业文化的修订要着眼高远、要从提升和塑造企业“精气神”的高度,在结构、设计精巧,篇幅、语句精炼;立意高远有气势、找准贴近有气场;语言生动有神韵等方面下足功夫。在讨论会上,公司成立之初就提出的“金沙水能兴云岭、大浪淘沙见真金”的企业精神成为与会者众多修改意见中提及率最高的语句。与会者一致表示:此次文化修订工作要围绕金沙水能兴云岭、大浪淘沙见真金的企业精神,深刻展示公司创业历程的艰辛与坚持,将坚持艰苦奋斗,红军不怕远征难的精神;藐视一切困难、战胜一切困难的精神;金沙水能兴云岭、大浪淘沙见真金的精神;求真务实、敢于追求真理的精神;敢为人先、勇于创新、勇于探索的精神;坚持走具有金中特色的和谐水电之路的精神等内涵囊括进对企业精神的阐述中,作为企业最宝贵的精神财富传承下去。

会议明确,本次对《金沙江中游水电宪章》和子文化体系的修订,既要注重承接社会主义核心价值观、华电传统和金中特色,同时要着力于体现公司全体员工在长期创业历程中形成的的集体智慧和结晶。在落细、落小、落实上下功夫,将两个“一”融入到企业核心理念与各个子文化中,融入到员工成长过程之中,使之成为推进金中事业健康快速发展的强力“粘合剂”和“推进器”。

 

管控“搭台” 文化“唱戏”

    此次管理研讨会,将企业制度体系建设,廉洁,安全、运行等企业管理的重要方面也纳入到文化的视野中加以研讨。随着公司深化改革步伐的加快,公司管理正向着精益化、标准化、信息化推进,公司在制度建设、廉洁从业,以及安全运行等方面逐步积累了具有金中特色的管理思路和经验,为公司持续加大管理创新力度,构建起具有时代特点和自身特色的管控体系搭建了丰富坚实的“戏台”。此次研讨会提交的企业制度体系建设,廉洁,安全、运行等方面的初步文化成果,就是要在文化建设的视野中将企业建管运工作中的亮点和特色经验提炼出来,并反哺企业发展,以此打造和树立金中特色品牌,力促在新常态下通过文化引领,匡正公司发展方向、提升管理效率、凝聚员工意志、增强核心竞争力,向一流水电流域企业迈进。

    会议还认真听取了阿海水电厂、梨园水电厂以及鲁地拉建设公司文化建设成果的汇报,对项目子文化的创建,以及如何与公司企业文化的融合进行了研讨。