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在工程建设管理中磨砺共产党人的品质
作者:admin 来源:本站原创 日期:2015-04-30 浏览:1484次
 

工程支部在工程建设管理过程中,认真履行党章赋予的职责,遵守党的纪律,切实维护党的形象,加强支部建设,充分发挥支部基层战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。紧紧围绕阿海水电站机组投产发电、梨园水电站稳妥开展主体工程建设的目标,扎实推进公司各项工程建设管理工作。

用理论武装,提升支部战斗力

认真学习宣传贯彻党的十八大精神,是全体党员当前和今后一个时期的首要政治任务,也是党中央对每一名党员提出的要求。学习贯彻党的十八精神,按照公司党组和机关党委的安排和布署,随即工程支部于2012123日召开了支委会,研究布置学习贯彻方案,结合部门工作繁重的特点和机关党委第三学习小组活动的安排要求,支部采取自学、提交学习心得体会、开展学习讲坛活动等方式学习贯彻党的十八大精神。

随着学习的深入和公司党组《关于深入学习贯彻党的十八大精神的通知》要求,支部及时会同征地移民支部和监察审计支部,研究布置第三学习小组活动计划,并上报公司机关党委。按照学习计划,20133月支部全体党员上交了自学阶段的学习心得体会。524日支部组织第三学习小组召开了学习讲坛活动,支部书记唐世来同志作了题为   的主题宣讲,三个支部的党员代表分别作了各支部学习十八大精神的经验交流。

加强支部建设,夯实战斗堡垒

工程建设管理部现有职工16名,其中党员13名,共产党员占部门员工的81.3%。工程支部有正式党员13人,预备党员1人,共计14名党员,青年党员5人。

工程建设管理部是公司基本建设的归口管理部门,负有组织、协调、管控、服务等职责。党员同志的思想政治素质、党性、党纪观念、工作作风、服务意识和管控水平能否适应现阶段公司的发展要求,将直接影响到工程建设能否顺利推进,关系到工程建设投资能否得到有效、合理控制,工程质量能否得到保证。为此,加强支部建设,发挥党员先锋模范作用,充分发挥支部战斗堡垒作用是支部工作的基本目标。

工程支部至成立以来,召开支委会7次、支部党员大会2次,组织支部活动1次。在公司从单纯基建到基建、生产经营一体的成功转型过程中,工程支部在支部书记以身作责的标杆带领下,在关键节点、关键过程中,做出了应有的贡献:

早着手、早准备,圆满完成阿海水电站安全鉴定、蓄水验收等工作,为阿海2012年底实现首发奠定坚实基础。

在阿海水电站首台机组发电的控制性工程(送出工程)建设中,因其是由电网公司承担,其建设进度不由公司撑控,工程支部在支部书记的带领下,勇敢的站出来,承担起建设协调任务,按照公司的意见,急公司之所急,放弃了节假日,加班加点完成各种向集团、向政府部门报送材料的整理、编写,奔走于地方政府、电网公司、线路施工单位之间。每天必与施工负责人通电话,每周必到工地现场了解和协调工程进展情况,及时向公司领导反馈工程进展情况、存在的问题、并提出处理意见供公司决策,努力推进送出工程建设。通过积极的工作,阿海送出工程较原进度计划提前了7天完成,确保了阿海年底的首发目标实现。

在机电管理工作中,认真履行公司部门职责,为阿海水电站首台机组发电控制工期目标的实现奠定了基础,为满足梨园的建设进度目标,超前准备。招评标及合同商签工作方面,认真执行集团公司、公司的相关规定,认真分析机电安装进度,超前准备,及时协调技术方案,精心组织招标;合同执行管理方面,加强进度、质量、投资、结算、交货的管理,为阿海、梨园的机电设备按期交货、设备质量控制、机电设备的投资控制等奠定了基础;机电技术管理方面,重点把握设备招标技术方案、机电安装方案和安装进度的审查。多方征询专家意见,组织进行专家技术咨询,召开技术方案审查会,保证了设备合同在执行过程中无大的设计方案变更,以及机电设备和安装合同按合理工期正常执行,无大的工期延误或赶工情况,为设备的按期、按质交货,以及现场机电安装工程有序开展提前做了技术储备。阿海机组安装调试中,随时了解工地现场安装进度,精心组织机电设备工地现场交货,积极组织、多方协调设备厂家多次进驻现场进行设备安装、调试安装技术指导,针对主机等设备缺陷问题及时组织厂家、安装单位进行设备消缺处理,为阿海电站首台机组的按期发电提供了条件保障。

部门党员领导干部,打着点滴带领合同、计划的同志多次深入工地,查阅资料、研究合同、协调参建单位,历经反反复复,最终有理有据、合理合规,成功解决了阿海遗留经济问题,保证了公司经济利益,促使工地和谐稳定,为阿海首台机组顺利投产作出贡献。

近期在阿太线因航空要求停电改造的过程中,充分利用在前期建设协调中与相关单位建立的良好友谊,积极主动的协调沟通,使原本线路计划停电10天,最终只停电6天,最大限度的减小了阿海发电损失,实现了公司效益最大化。这些都是在关键时刻,充分发挥支部敢于战斗、善于战斗、勇于胜利的战斗堡垒作用。

加强业务理论学习,增强服务本领

“要担重任须先强自身”,忠诚坚定,还要业务精湛。金沙江中游水电是集团在西南水电开发的重要板块,是集团水电千万千瓦基地。公司在金沙江中游水电开发中,负有“三统一”的重要职责,管理水平、经济效益直接影响到“三统一”的履行,直接影响到能否完成好金沙江中游水电开发任务。工程建设管理部承担着公司土建和机电的技术、质量、合同、统计、物资、计划和基建安全等繁杂且繁重的管理职责,如何克服人员少、任务重、新手多的实际,支部要求全体党员务必加强业务知识学习,不但要熟悉公司及公司党组各阶段的中心工作和重要工作,还要熟练撑握公文写作、运转流程等,具备较强的工作协调组织能力和业务工作能力。同时还要求部门全体员工要提高认识,更新思维,建立“基建就是经营”的理念,要把基建与经营有机的结合起来。时刻牢记,工程质量的好坏直接关系到电站建成后能否长期安全稳定运行;投资控制是否到位,关系到电站的运行成本,关系到电站在市场竞争中是否有竞争优势,没有竞争优势会直接影响到我们的经营效益,没有效益,企业将会走向衰败,个人的价值就无从谈起这根弦,要求全体党员同志立足本职岗位,努力做好公司工程建设管理工作。

落实党风廉政建设,确保清正廉洁

党风廉政教育始终是支部学习的重要内容。始终坚持把党风廉政建设责任制的落实与各项基建工作紧密结合起来,同部署,同落实,同检查,同考核,形成“支部书记负总责、分管领导各负其责、党员员工各司其职”的责任体系,使全体党员同志在工作中能时刻提醒自己保持清正廉洁、克已奉公的工作作风。在每次民主生活会上,每一名党员都能对照自己的工作、学习和生活,进行深刻的批评与自我批评,大家本着“惩前毖后、治病救人、知无不言、言而无罪”的原则,虚心交换意见,广开言路,形成一个团结向上、富有战斗力的集体,确保了工程建设管理部工作的圆满完成。

一年来,工程支部在公司党组和机关党委的领导下,紧紧围绕公司的中心工作,以学习贯彻十八大精神为抓手,严格按照公司“三统一”和踩着点、压着线、均衡施工的基建工作要求,在实现阿海水电站机组投产发电、梨园水电站主体工程稳妥推进的工程建设目标中,加强支部建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,扎实推进公司各项基建工作。

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