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高盈孟、王鹤鸣一行进村入户与贫困村民共商脱贫大计
作者:杨金润 来源:原创 日期:2016-01-11 浏览:1189次

2016146日,华电集团公司总经理助理、金中公司董事长、党组书记高盈孟,总经理王鹤鸣率公司部分中层干部,带着公司党组和干部员工的委托,经过长途跋涉来到公司“挂包帮”定点扶贫村——云南省永胜县鲁地拉镇东红村的帕拉子村民小组和皮拉海村民小组,进村入户开展第二轮“转走访”,与傈僳族农民群众共商脱贫大计。



第二轮“转走访”是公司包村、领导挂点、干部帮户开展精准扶贫工作的重要一环。按照中央精神和云南省委省政府“扶贫攻坚”要求,2015年公司安排专人三次进入该村组开展第一轮调研摸底,确定了51名中层以上干部承担“干部帮户”责任,并安排第二轮分批次进村入户与帮扶对象进行“一帮一”、“一帮多”精准对接。

东红村地处鲁地拉镇东北边,距镇政府所在地52公里,距县城178公里。公司扶贫“挂包帮”的东红村帕拉子、皮拉海两个村民小组为傈僳族聚居地,是该贫困村最偏远的两个特困自然村。经了解,两个自然村坐落在金沙江边海拔2000多米的山腰上,山势陡峭,植被稀少,均未通公路,为凹凸不平的山路便道,骡子是当地主要交通工具,进出极为不便。村民生活饮用水依靠自建的简易水窖收集雨水,稳定用水和卫生用水难以保证。耕地多为旱地,土地贫瘠、分散加上灌溉困难,单产极低,基本上靠天吃饭,村民年人均纯收入不足600元。每个自然村一个教学延伸点,各有一名代课教师,十来个学生,由于学生三年级后就得走几个小时的山路去村小就读,因而大多念到三年级左右就辍学,两个村适龄儿童接受完九年义务教育的不超过5人。鲁地拉水电站建设后村里通了电,但由于单点供电距离过大供电不稳,仅一半村民用上电。2009年公司投资56万元在东红村助建了“东红华电鲁地拉希望小学”,才使当地义务教育有所改观。



从昆明出发6个多小时的车程颠簸,才到达公司所属的鲁地拉水电站,距离目的地还有约8公里。前往两个自然村的山道险峻崎岖,翻山越岭走了3个多小时。一路上,高盈孟、王鹤鸣遇到出行做工的村民,就停下来拉家常,了解村情民意。还不时地观察、打量沿途周边的地形地貌,在叹息村民出山之难的同时,心中筹谋着“修路”的腹案。高盈孟、王鹤鸣带着干部们分别走访两个自然村的农户,详细了解每户家庭人员、经济收入、生产生活等具体情况。干部们沿着凹凸不平的村内小道,房前屋后仔细察看发现,绝大多数村民住的都是土坯墙或杂木围裹起来的平房,屋顶用厚厚的茅草覆盖,条件好的就盖上石棉瓦,地基依山而建,风雨侵蚀致一半以上农舍变成危房。露天的储水窖就是生活水源,与家禽家畜圈栏相邻,浑浊的水也所剩无几。村教学点校舍破旧不堪,孩子们在临时搭建的活动板房里上课。看到眼前这一幕,大家心情很沉重,高盈孟沉默了许久,说出两个字:“心酸”!




随后,组织农户、镇村组干部一起座谈。高盈孟、王鹤鸣克服语言交流困难,给村民耐心讲解国家扶贫政策,一起分析贫困原因,围绕基础设施建设、饮水灌溉、教育设施、产业发展等话题进行探讨,向群众征求脱贫致富的意见建议。王鹤鸣代表公司向村民们表示:扶贫攻坚是党和国家的长期战略,我们将与你们一起为摘掉贫困村帽子而共同努力。首先是解决好两个自然村无路缺水、缺教育等问题。公司将按照轻重缓急,尽快研究制定方案措施,尽快研究解决当务之急的问题。

在两个自然村,干部们把新购置的过冬毛毯,逐一发放到贫困村民手中。并根据第一轮调研精准定位的106户贫困户和公司中层以上干部认领的帮扶对象,全部进行了对接落实。

此次“挂包帮”、“转走访”工作,不仅锤炼了领导干部密切联系群众的工作作风,宣传了党中央的扶贫攻坚政策,而且用实际行动鼓舞了当地群众脱贫致富奔小康的信心和决心。